Café con Tech #60 ☕ - Google, Apple y Facebook Contra el Coronavirus
Los gigantes tech buscan unirse a la lucha contra el virus, iFood y Domicilios.com vs Rappi, y un update sobre Airbnb y WeWork
Tiempo de lectura: 7 minutos
¡Hola!
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¡Felices Pascuas!
Voy a ser completamente honesto, esta semana fue un poco más dura de lo que me esperaba. No sé si fue el no poder hacer un buen Seder de Pesaj (la pascua judía) o simplemente el ya tener casi un mes encerrado en mi casa, pero sin duda hubo momentos esta semana en los que me sentí overwhelmed por todo lo que está pasando. En fin, pa’lante que no hay de otra.
De todo lo que leí esta semana, quiero destacar dos artículos que fueron los que más me han dejado pensando después de leerlos.
El primero, es una discusión sobre cuándo deben los países reactivar sus economías entre cinco expertos de distintas especialidades: una economista, un pastor, un experto en políticas de salud públicas, un líder en temas de derechos humanos, y un filósofo especializado en bioética.
De todo lo que discutieron estas cinco personas, lo que más me terminó dejando pensando fue lo que dijo Peter Singer, el filósofo, quién habló sobre las fuertes decisiones que muchos países tendrán que tomar. Singer, considerado el padre del movimiento de Altruismo Efectivo y cuyo libro “The Life You Can Save” fue uno de mis libros favoritos de 2019, deja claro que para muchos países (en especial países en desarrollo) tener su economía parada por más de unos meses no es sostenible y los llevará a tener que considerar si parar la economía podría tener efectos más devastadores que reactivarla a medias, con los riesgos que esto implicaría. Son decisiones difíciles que nuestros gobiernos tendrán que tomar, y que agradezco no estar en la posición de tener que tomarlas.
El segundo artículo interesante que leí fue uno publicado por la organización 80,000 Hours y que consolida buenas noticias sobre el coronavirus. Las buenas noticias son que países como Corea del Sur parecieran estar viendo la luz al final del túnel, estudios sobre como la tasa de mortalidad del virus podría ser menor de lo que se creía, sobre como estamos logrando avances tecnológicos de manera acelerada, entre otras cosas. Si necesitan leer algo que los ayude a subir un poco su estado de ánimo, esto creo que ayudará.
Adicionalmente, una predicción por parte del encargado de biotech en Morgan Stanley sobre una posible línea del tiempo de que podría ocurrir en los próximos meses en Estados Unidos y un estudio similar que compartió Alejandro Gaviria, ex-Ministro de Salud y Rector de la Universidad de los Andes, enfocado en Bogotá.
Stay safe. Stay healthy. Wash your hands.
rafa
📚 En mi mesa de noche: Trillion Dollar Coach: The Leadership Playbook of Silicon Valley's Bill Campbell by Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, Alan Eagle
🎧 Podcasts de la semana:
Coronavirus: When Will It End? - Science Vs
Long on Humanity - The Prof G Show with Scott Galloway
💪 Los gigantes tech vs el coronavirus
En la mayoría de los países del continente americano estamos cumpliendo el primer mes sufriendo los efectos del coronavirus en nuestras vidas. En este corto, pero eterno, mes hemos logrado entender mucho mejor el virus y como comenzar a limitar el número de gente que se infecta.
Esta semana, varios de los gigantes del mundo tech anunciaron diferentes iniciativas para combatir el virus.
Facebook ha comenzado a compartir información de la geolocalización de sus usuarios con investigadores para ayudarlos a entender como el virus se está esparciendo. La información de los usuarios, que es completamente anonima, ayudaría a los investigadores a entender los efectos que las diferencias entre las distintas políticas implementadas en distintos lugares están teniendo.
El gigante de las redes sociales además comenzará a pedir a sus usuarios a que reporten voluntariamente si están teniendo síntomas, de manera anonima, para poder entender si la presencia del virus está aumentando o no en distintas zonas.
Por último, Facebook anunció que estará limitando el número de veces que mensajes de WhatsApp pueden ser reenviados con el fin de limitar la propagación de noticias falsas que puedan desinformar a sus usuarios. La decisión es una sumamente importante, considerando la cantidad de información falsa que está siendo compartida en internet sobre el virus.
Por otro lado, Google y Apple, los dueños de los dos sistemas operativos de celulares principales en el mundo (Android y iOS, respectivamente) anunciaron una iniciativa en conjunto para rastrear si uno podría haber estado contacto con alguien que tiene coronavirus.
Básicamente, la iniciativa funcionaría de la siguiente manera: por medio del bluetooth de los celulares, una aplicación se encargaría de detectar que personas han estado en contacto recientemente y si alguna de estas fue posteriormente diagnosticada con coronavirus. La iniciativa adicionalmente sería coordinada con el ministerio de salud de cada país, para asegurar un buen flujo de información.
La aplicación, que debería estar lista para mediados de mayo, ya ha sido criticada por múltiples personas debido a las limitaciones e implicaciones que podría tener.
Para empezar, siendo voluntario el uso de la aplicación, una de las más grandes criticas es que sería dificil lograr que una parte considerable de la población de una ciudad realmente la descargue. Por ejemplo, en Singapur una aplicación con un propósito similar apenas logró que 12% de la población la descargara (y esto es tomando en consideración que el gobierno de Singapur puede ser bastante… “persuasivo” a la hora de implementar medidas a sus ciudadanos).
Por otro lado, al depender del Bluetooth de los celulares, existe la posibilidad de que el sistema de un número alto de falsos positivos. Esto se debe a que el Bluetooth de los celulares tiene un rango mayor del metro y medio de separación recomendado, lo que podría llevar a que el sistema detecte que personas que realmente no estuvieron en contacto sean identificadas como que estuvieron expuestas.
Por último, pero no menos importante, todavía hay muchas dudas sobre el efecto que esto podría tener en la privacidad de la gente que descargue la aplicación. En principio, la información estaría encriptada y no pondría en riesgo la privacidad de los usuarios, pero siendo la aplicación todavía un concepto, será importante ver como la versión final logrará resolver eso.
Lo que sin duda queda claro luego de ver todo lo mencionado arriba, es que hay una gran oportunidad para aprovechar el hecho de que todos tenemos minicomputadoras encima 24/7 para luchar contra este virus y limitar su propagación.
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🍕 ¿Pueden Domicilios.com y iFood ganarle juntos a Rappi?
Muy pronto lo averiguaremos:
Latin America’s leading legacy food delivery company iFood and Delivery Hero-owned Domicilios.com are merging in a bid to take on the food startup Rappi on its home turf.
The price of the transaction was undisclosed, but will result in iFood holding a 51% equity stake in the partnership, while Delivery Hero will hold the remaining 49%.
…
iFood says the combined companies will have the largest geographic presence in Colombia, with more than 12,000 restaurants in more than 30 cities across the country.
En medio del coronavirus, esta noticia es particularmente interesante porque refleja una evolución clara en la competencia por ser la aplicación de domicilios #1 de América Latina.
En el último año, el sector ha comenzado a consolidarse. Si bien Rappi continúa siendo el actor regional más importante, la startup colombiana cada vez tiene más competencia.
La adquisición de Cornershop por parte de Uber el año pasado sin duda fue la primera señal de que el mercado estaba cambiando, con Uber buscando atacar directamente a Rappi en sus dos verticales principales: domicilios de restaurantes (Uber Eats) y domicilios de mercados (Cornershop).
Ahora, la combinación de Domicilios e iFood podría dar a ambas compañías un sumamente necesario empujón para juntas poder mejorar sus plataformas y realmente competir con Rappi. Sobretodo, luego de que Domicilios en particular cediera su posición dominante a Rappi hace unos años al no invertir en dar una mejor experiencia de usuario.
Si bien, siguen existiendo otras startups como Glovo compitiendo en el sector, creería que entre Rappi, Uber Eats/Cornershop, y iFood/Domicilios deben tener alrededor de un 70% del mercado de domicilios de restaurantes y mercados en América Latina.
Será interesante ver si, post-coronavirus, el mercado de domicilios será más o menos importante de lo que era antes de la pandemia. Sobretodo, será interesante ver las distintas estrategias que los tres jugadores principales emplearán para diferenciarse de los otros.
🎪 Un update sobre WeWork y Airbnb
Como recordarán, la semana pasada hablamos de WeWork y Airbnb y los problemas que ambas startups se encontrabán viviendo.
En el caso de Airbnb, sobre como el coronavirus había afectado sus planes de salir a cotizar en la bolsa en 2020 y la startup estaba buscando emitir una nota convertible para poder financiar su operación mientras la situación se normaliza.
Bueno, problema solucionado para Airbnb:
Airbnb announced today that Silver Lake and Sixth Street Partners will invest $1 billion in Airbnb in a combination of debt and equity securities. The new resources will support Airbnb’s ongoing work to invest over the long term in its community of hosts who share their homes and experiences, as well as the work to serve all stakeholders in the Airbnb community.
De acuerdo a Crunchbase, la startup ya tenía USD 3.000 millones en cash y una línea de crédito por USD 1.000 millones antes de recibir esta última inversión. Esto quiere decir que si Airbnb no tenía antes suficientes recursos para sobrevivir esta tormenta, ya los tiene y estará listo para reactivarse fuertemente apenas las cosas comiencen a normalizarse.
Por otro lado, también hicimos un seguimiento a la pelea entre WeWork y Softbank entorno a la decisión del gigante japonés de no comprar USD 3.000 millones en acciones a algunos de los antiguos inversionistas de WeWork, como habían dicho que harían cuando adquirieron la startup el año pasado.
Claramente, los inversionistas de WeWork afectados no están muy contentos con la decisión de Softbank:
Just days after SoftBank announced that it would not consummate its $3 billion tender offer for WeWork shares that would have bought out some of the equity held by the company’s co-founder Adam Neumann along with venture capital firms like Benchmark and many individual company employees, the company is now retaliating, suing SoftBank over alleged breach of contract and breach of fiduciary duty.
In a press statement this morning, the Special Committee of WeWork’s board said that it “regrets the fact that SoftBank continues to put its own interests ahead of those of WeWork’s minority stockholders.” WeWork’s Special Committee argues that SoftBank already received the benefits of the contract it signed last year, which included board control provisions. It’s demanding that SoftBank either complete the transaction, or offer cash to cover damages related to its scuttling of the deal.
Honestamente, por más que los lectores antiguos de este newsletter saben lo mucho que disfruto todo el drama alrededor de WeWork, este tema en particular me parece extremadamente aburrido. ¿Pienso yo que Softbank debería comprar las acciones que dijo iba a comprar? ¡Probablemente!, no es como si no sabían que WeWork era un desastre antes de adquirirlo. ¿Pienso yo que de estar en la posición de Softbank haría exactamente lo mismo que están haciendo? 100%, ¡WeWork es un desastre!
🍩 Ñapa
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