Café con Tech #72 ☕ - La Explosión de Entrenar en Casa: Mirror Adquirido por $500M

Lululemon adquiere Mirror, Uber ahora quiere adquirir Postmates, las redes sociales se ponen estrictas, y seguridad social para los rappitenderos

Jul 06, 2020

Tiempo de lectura: 7 minutos

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🎽 Lululemon adquiere Mirror por $500 millones

Lululemon, una de las compañías de ropa para hacer ejercicio más “nuevas” y reconocidas de los EEUU, anunció está semana que estaría adquiriendo a Mirror, una startup para hacer ejercicio por streaming desde casa, por USD 500 millones.

MIRROR @getthemirror

Curl up to a strength class with MIRROR. Whether it’s arms, abs, chest, legs, or total body, our classes will have you feeling strong all day long. #SeeYourself

El anuncio fue sorpresivo por varias razones, primero porque Lululemon hasta ahora no había hecho nada fuera de su vertical de ropa, y segundo, porque creo que nadie pensaba que Mirror valía tanto.

Mirror, de cierta manera, tiene un modelo similar al de Peloton solo que en lugar de vender una bicicleta estática o caminadora vende un “espejo” gigante que se conecta a internet y se convierte de cierta manera en una combinación entre una pantalla y un espejo para que la gente pueda hacer clases viéndolas/viendose en el espejo.

Sobretodo, la adquisición refleja una realidad que seguramente está aquí para quedarse por un buen tiempo: entrenar en casa en lugar de ir a un gimnasio cada vez será más normal. Obviamente esta tendencia se vio acelerada por el coronavirus, que causó que en la mayoría de los lugares los gimnasios se vieran forzados a cerrar, pero eso no significa que una vez que esto pase todos volveremos a los gimnasios.

Personalmente, yo mismo me he cuestionado bastante si volveré a mi gimnasio cuando todo esto acabe. Desde marzo he estado suscrito al app de Peloton, que se puede usar sin tener la bicicleta o caminadora, y honestamente solo me falta comprar unas pesas para que no me haga nada de falta ir al gimnasio (tengo la suerte de que mi edificio tiene una caminadora).

Este cambio no solo lo vemos reflejado en el impresionante precio que Lululemon está dispuesto a pagar por Mirror, si no también en el precio de la acción de Peloton, que se ha duplicado desde marzo.

Lululemon no es la primera compañía de ropa para hacer ejercicio que busca expandirse para tener una relación constante con sus clientes. Nike tiene su propia aplicación para hacer ejercicio y UnderArmour adquirió MyFitnessPal por USD 475 millones en 2015.

Al final del día, creo que parte de lo que hace esta expansión tan interesante es lo mismo que en septiembre dije hacia tan interesante a Peloton:

primero, a diferencia de otras compañías que dicen serlo pero no lo son, peloton si es una compañía de SaaS (software as a service) gracias a las clases virtuales que sus suscriptores pueden acceder, incluso sin comprar una bicicleta (20% de los usuarios no tienen una bicicleta). segundo, es una compañía de hardware gracias a sus bicicletas y caminadoras, y cuenta con un margen de alrededor del 40% en ambos productos. y tercero, peloton además cuenta con un cult following bastante impresionante entre sus usuarios, algo casi apple-esco.

🤺 Las redes sociales se ponen estrictas

Esta semana, Reddit, YouTube, Twitch y Facebook tomaron acciones contra grupos o personas extremistas en sus plataformas, prohibiendo que las utilicen de aquí en adelante.

YouTube: Suspendió a varias personalidades supremacistas blancos y grupos que promueven ideas racistas por violar los términos y condiciones de la plataforma al decir que personas de otras razas eran inferiores.

Facebook: Suspendió cientos de cuentas y grupos en Facebook e Instagram relacionadas con el grupo “boogaloo” que estaba utilizando sus plataformas para promover una guerra civil armada en Estados Unidos.

Twitch: La plataforma de streaming de Amazon suspendió temporalmente la cuenta de Trump por compartir el discurso de Trump en el que dice que México está enviando violadores ilegalmente por la frontera de México y Estados Unidos. Adicionalmente, partes de un discurso que Trump dió recientemente también fueron marcados por tener mensajes racistas.

Reddit: Suspendió el forum r/The_Donald y r/ChapoTrapHouse junto con otros 2000 subreddits por promover ideas racistas o discriminatorias hacia minorías. r/The_Donald, un foro que si bien no tiene relación directa con Trump existe desde 2016 para apoyarlo y contaba con 800.000 miembros, desde hace un tiempo había sido advertido que si sus miembros continuaban compartiendo contenido racista sería suspendido, y así ocurrió. Del otro lado del espectro político, r/ChapoTrapHouse, un foro relacionado a un podcast de la extrema izquierda americana, también fue suspendido por el tipo de contenido que sus miembros se encontraban compartiendo.

Como lectores recurrentes de este newsletter saben, yo he consistentemente apoyado que las compañías con plataformas de redes sociales se hagan más responsables del tipo de contenido que se hace viral. Obviamente, es imposible que todo el contenido inapropiado desaparezca de estas plataformas, simplemente es demasiado. Eso no significa que entonces no deberían hacer nada.

Personalmente, pienso que quizás el número de seguidores podría ser un factor a tomar en cuenta sobre si estás compañías deben observar más de cerca el contenido que algunos de sus usuarios publican. Sencillamente, el alcance que, por ejemplo, Trump tiene cuando tuitea algo a sus más de 82 millones de seguidores en Twitter no es el mismo que un tuit mío tiene cuando tan solo me siguen 206 personas (¿siganme en twitter?).

No es necesariamente la solución perfecta, y no sé realmente si hay una, pero de una manera u otra las reglas de a quién deben supervisar más de cerca y a quién no se están escribiendo solas.

🚲 Seguridad social para los rappitenderos

Por fin esta semana se conoció el borrador de propuesta que el gobierno colombiano viene trabajando para dar ciertas protecciones a las miles de personas que hoy en día trabajan como repartidores de domicilios para plataformas como Rappi o UberEats.

Hasta ahora, estos trabajadores, que cabe mencionar en el caso de Rappi en su mayoría son refugiados venezolanos que ya vienen en condiciones bastante precarias, por el tipo de contratos que tienen no pueden acceder al sistema de protección social (salud, pensión y riesgos laborales). Algo que en efecto significa que están completamente expuestos a cualquier cosa sin tener ningún tipo de respaldo en caso de que tengan un accidente mientras trabajan.

Personalmente, pienso que hace rato que es necesario que se cree un sistema que permita a estas personas, que en especial ahora en plena pandemia se están exponiendo más que nunca y prestando un servicio casi que esencial, estar de alguna manera protegidas.

Lo dije hace casi un año exactamente cuando los rappitenderos salieron a protestar:

debido a que los rappitenderos no son técnicamente empleados de rappi, si no trabajadores independientes, rappi no esta obligado a pagarles prestaciones sociales (salud, pensión, vacaciones, etc.) ni ningún tipo de protección en caso de accidentes. esto es todavía más complejo si consideramos que, por lo menos en bogotá, la gran mayoría de los rappitenderos son refugiados venezolanos que ya de por si están en una condición extremadamente precaria.
…
al final del día, rappi y los rappitenderos tienen una relación simbiótica, es decir, se necesitan mutuamente para poder existir. es cierto que muchos de las rappitenderos quizás no tendrían trabajo si no existiera rappi, pero al mismo tiempo rappi sin duda no sería un unicornio sin los rappitenderos.

La informalidad no ayuda a nadie. Es responsabilidad del gobierno crear el marco legal que permita y obligue a las compañías que se benefician de la “economía compartida” a dar beneficios similares a sus trabajadores que los que tenemos los que tenemos empleo formal.

🛍 Uber sigue con ganas de irse de shopping

¿Se acuerdan que hace dos meses hablamos de que Uber quería adquirir Grubhub, uno de sus principales competidores en EEUU?:

De acuerdo a lo reportado, la adquisición vería a Uber adquiriendo a Grubhub por unos USD 4.500 millones a cambio del equivalente en acciones de Uber.
Si la adquisición es exitosa, algo que parecería podría ocurrir en las próximas semanas, Uber lograría posicionarse como el jugador más importante en el sector de domicilios de comida en EEUU, con alrededor de 50% del mercado (UberEats hoy tiene un 20% y Grubhub un 30%).

¿Y qué hace un mes Grubhub decidió rechazar la oferta de Uber y aceptar ser adquirido por otra compañia?

Just Eat Takeaway — the European company that only just got its own $7.8 billion merger approved by regulators in April of this year — officially announced that it has reached an agreement to acquire Grubhub in the U.S. in an all-share deal for an enterprise value of $7.3 billion

Bueno, Uber tiene hambre y plata así que va intentar comprar algo distinto:

Uber is discussing buying Postmates for about $2.6 billion, one of the people said.

Evidentemente, Uber siente que debe empezar a consolidar el mercado de domicilios de comida en EEUU antes de que el mercado se consolide y lo deje sin muchas opciones.

Adquirir a Postmates no es tan atractivo como era adquirir Grubhub, dado que es una compañía más pequeña, pero esto también podría hacer el proceso más sencillo y de todos modos le permitiría a Uber tener más del 50% del mercado en varias ciudades grandes de EEUU como Miami, Los Angeles, o Atlanta.